怎么样开展固定资产管理工作？

  固定资产管理是企业重要的资产管理活动之一，其分类管理涉及资产的不同特性和用途，有助于有效地控制和利用企业的固定资产。在中国企业的管理逻辑中，固定资产的分类管理最重要的包含按用途分类和按资产类型分类两大方向，通过精细化的管理方法来确保资产的最佳使用效益和长期价值。

  固定资产分类管理的主要方向1. 按用途分类固定资产可根据其在公司运营中的具体用途进行分类管理，最重要的包含：生产设备：用来生产加工、制造产品的设备和机器，如生产线、机床设备等。办公设备：用于办公和管理活动的设备，如电脑、打印机、传真机等。运输工具：用于物流运输或员工通勤的车辆，如货车、客车、私家车等。建筑物和土地：企业拥有的建筑物、厂房及其附属设施以及土地使用权。2. 按资产类型分类固定资产还可以按其具体的资产类型进行分类管理，包括但不限于：非货币性资产：如专利权、商标、软件等知识产权类资产。有形资产：包括生产设备、办公设备、运输工具等实物形态的资产。金融实物资产：如企业持有的股票、债券等金融工具类资产。自然资源资产：如矿产资源、水资源等自然形成的资产。

  固定资产管理的开展方法为了精细化管理固定资产，公司能够采取以下关键方法：a. 资产登记和标识化确保每一项固定资产都有详细的登记记录，包括资产名称、型号、购置日期、成本、使用部门、使用状态等信息，并为每个资产配置唯一的标识码，如条形码或RFID标签，便于跟踪和管理。b. 定期的资产盘点和评估制定定期的资产盘点计划，对企业所有固定资产进行实地盘点，核对物理存量与账面记录的一致性，及时有效地发现和纠正资产的损失、报废或滥用情况。同时，定期对固定资产做评估，确认其账面价值和实际价值的匹配度，及时作出调整资产减值准备。c. 规范的使用和维护管理制定并执行固定资产的使用和维护管理制度，明确资产的使用规范和保养要求，确保资产长期有效运转和最大限度地延长常规使用的寿命，减少因不当使用或维护不善导致的损失和额外成本。

  d. 折旧和资产处置策略依照国家财务会计准则和税法规定，制定合理的资产折旧政策，选择比较适合企业的折旧方法（如直线法、加速折旧法等），合理的安排资产的折旧期限和折旧额度。对于已达到报废标准或不会再使用的资产，制定科学的资产处置策略，包括售卖、报废或捐赠等方式处理。e. 整合信息化技术上的支持借助信息化技术，如企业资产管理软件或ERP系统，实现固定资产管理的自动化和集成化。通过系统化的数据管理和分析，提升资产管理的效率和准确性，为企业管理层提供实时的资产运营数据和决策支持。通过以上精细化的管理方法，企业能够有效地提升固定资产的管理上的水准，优化资源配置，降低经营成本，提高资产使用效率和长期价值，从而在激烈的市场之间的竞争中保持持续的竞争优势。